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0513文字版产品新人直播内容

2019-05-14 dabaiPM 直播内容

公元2019年5月13日晚21点QQ群直播,直播主题:产品经理的能力图谱。

大纲如下:

  • 调研分析能力:市场、竞品、用户
  • 文案:写作、创意
  • 软实力:演讲、沟通、协调、领导力
  • 运营:内容,用户,活动
  • 统计:数据收集、整理、分析、归纳、总结,大数据分析,储备
  • 可视化:工具,创意
  • 思维:方法论,顶层设计
  • 文档:产品需求文档、商业需求文档、流程管理
  • 工具:axure Visio excel mindmanager processon sketch xiaopiu modao
  • 平台工具:谷歌分析,百度统计,百度图说

整体围绕上述大纲讲述。

调研分析能力是产品经理最基本的技能。任何人接触产品都是从尝试写竞品分析报告和产品体验报告开始的。做这些事情是培养你对产品的认知力,培养对业务流程的整体把控能力,对需求、交互、功能的深入思考能力。

通过竞品分析,来学习各种交互方式、流程设计方式的优劣,培养自己的产品决策力;竞品分析除了去学习别人已有功能模块设计也要考虑自身产品的差异化,在同一赛道上,你没有优势是不可能超越对手的,跟在别人后面跑永远跑不赢,只能被累死。

通过对市场分析,学会对产品大局观的把控,了解现有市场,清楚自身产品的价值、差异性以及我们的产品解决了用户的什么问题,也是产品对用户的价值所在。

通过用户分析了解用户群体,针对当前用户群去设计你的给你模块,交互方式等。还可以去参考用户群主流应用的交互方式去做自身的产品设计,不一定需要行业相关或功能相近,主要去贴合目标用户更适应的方式。

文案能力:包括写作能力和创意能力

写作能力主要体现在产品需求说明文档(PRD)方面,现在的PRD已经不像几年前那种形式主义上的word版本,目前也已经过度到图文结合的方式来标注需求点了。曾经PRD前面大段的需求背景和意义,其实这些内容你的PRD用户(研发、测试、设计)人员都不关心。这是你关心的东西,没必要写出来。

图文结合,在图上标注功能点编号,侧边对应编号位置做功能点描述就够了,看着也清晰,需求也明确。不需要开发去一大段文字里挨着找需求你写在了哪里。大家都轻松,何必为难自己,恶心别人呢?

创意写作,主要常见于小型互联网公司,缺乏运营人员,产品经理需要自己去做活动运营或项目宣传。这种文案一般不会很长但是要求要足够吸引眼球,要有创意、有亮点。当然在产品设计方面也可以加入创意文案或者创意交互引导用户使用,增加用户黏性。

软实力方面,因为产品经理在公司内需要面对领导、业务方、开发、设计、交互、测试、运营等各方诸侯。需要自己在沟通交流方面有很强的语言表达能力以及清晰的逻辑思维能力,要想的明白,说的清楚。

在需求评审会上除了你自己把需求说清楚还要面临开发人员的质疑和撕扯。在静态环境中能思路清晰的阐述需求,在激烈的争论里也要立场坚定,头脑清晰。

小公司产品经理可能还需要承担项目经理角色,负责拉开发评估需求时间点,项目关键节点日期,提测、发布日期。跟踪项目进度,有异常要及时协调资源去处理。尽量确保项目按计划实施、上线。

先写这么多吧,有时间再补充其他技能点详解;

还有几个点以后再写:

  • 需求来源
  • 公司研发流程(从需求到上线)

需求来源

  • 领导需求
  • 业务方需求
  • 用户、客服反馈需求
  • 竞品分析
  • 数据分析
  • 产品中长期规划需求

本文源自于包就业产品经理免费学习小饭桌 系列课程

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